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重管理 注实践 严要求 高起点——生产系统第一季度巡检
发布时间:2019-3-18           阅读: 次                 I     收藏     I     打印     I     关闭   

        (通讯员 付振轩)2019年3月11日-15日,结合bwin标准化管理培训,物资采购中心经理孙胜佳与bwin管理部经理李楠先后对河南新乡bwin部、西安幸福林带bwin以及陕西bwin进行了生产系统季度巡检。

        本季度巡检主要以bwin及各bwin部现场管理为切入点,从物资、劳务、质量、安全、履约等多方面抓起,将生产资料与实际进度对比,对资料的严谨性、规范性、及时性进行全方位、多角度检查,从而进一步加强bwin生产履约中的过程管理,进一步明确生产管理目标,统一实际操作与资料汇编进度,做到过程有据可查,管理严格高效。

        在本次巡检的同时,还进行了公司最新修订的物资管理办法的制度宣贯及培训工作,从而将集团及公司对现场管理工作的最新要求下达到每一个人。在培训中总部人员与bwin以及各bwin部人员进行了深入的沟通交流,对于bwin一线管理人员对新制度执行中涉及到的疑难问题进行了解答,确保制度执行准确、到位。

        生产系统季度巡检是保证bwin过程管理规范化的重要措施,通过巡检及时进行查漏补缺,了解bwin需求、充分与现场管理人员进行沟通解惑,更好的管理bwin、服务bwin,提高现场管理效率,及时规避履约风险,为各bwin圆满的完成生产任务提供了有力保障。



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